働く人のメンタルヘルスへの対応は、いまや一部の担当者だけの課題ではなく、企業経営そのもののテーマになっています。
「不調を防ぐ」「早く気づく」「休職から復職を支える」——それぞれの段階で、企業に求められることは異なります。
世界メンタルヘルスデー2026、Rodinaは、メンタルヘルス対策を 一次予防・二次予防・三次予防 の3ステージから体系的に学べるオンラインカンファレンスを開催します。さらに、2026年7月に法定雇用率2.7%へと引き上げられた 障がい者雇用 を特別テーマとして取り上げ、
「誰もが働き続けられる職場づくり」を専門家・企業とともに考えます。
※五十音順
BLOCK:1
趣旨講演
SESSION:1
13:10～13:25
世界メンタルヘルスデーと職場におけるメンタルヘルスリテラシー
登壇内容
メンタルヘルス問題に関する世間の意識を高め、偏見をなくし、正しい知識を普及することを目的とする。
世界メンタルヘルスデーの取り組みを紹介すると共に、職場におけるメンタルヘルスリテラシーを向上させるにはどうすればよいか、皆さんと共にシェアしたいと思います。
関 茂樹
特定非営利活動法人シルバーリボンジャパン
代表
BLOCK:2
基調講演①
SESSION:2
13:25～13:50
一次予防
働く人のウェルビーイングを支える環境デザイン
登壇内容
2026年9月11日、渋谷区勤労福祉会館1階に、次世代のウェルビーイングを実証・体験する拠点「Shibuya well-being Lab.」がオープンしました。2022年の渋谷区官民連携プロジェクト、2023年の東京都事業「CCBT（Civic Creative Base Tokyo）」での活動など、地域や企業との実験と共創を重ねてきた歩みが、いよいよ常設の場として結実します。ここで捉え直すのは、働く人のウェルビーイングです。制度やセルフケアではなく、「感性と環境」から見つめ直す。なぜ働く場に余白が必要なのか。言葉に頼らないコミュニケーションは、脳疲労や孤独にどう働きかけるのか。光、音、香り、触覚を通して人と環境の関係を整えるスヌーズレンの哲学と、渋谷に誕生したShibuya well-being Lab.の試み。そこから見えてくるのは、役割の鎧を脱ぎ「素に戻る」時間が、人と人との新たなつながりや不調の一次予防を生む可能性です。
市川 望美
一般社団法人スヌーズレン・ラボ
Shibuya well-being Lab.共同代表、一般社団法人スヌーズレン・ラボ理事。非営利型株式会社Polaris創業者、一般社団法人デスフェス共同代表。社会デザイン学修士
BLOCK:3
SESSION:3
13:50～14:10
一次予防
「今のA判定」が数年後のリスクに？
点から線へ変える、全従業員巻き込み型の一次予防・健康管理アプリ活用法
登壇内容
「健診がA判定なら安心」と思っていませんか？今は健康で健康意識が低い「無関心層」を放置すると、数年後に企業の生産性低下（プレゼンティーイズム）を招く恐れがあります。しかし、従来の不調者対応メインのシステムでは、こうした層にアプローチできません。そこで必要になるのが、年1回の健診という「点」の管理から、日常のライフログを活用した「線」の管理へのシフトです。本セッションでは、従業員向け「アプリ」と管理者向け「システム」を一体化させることで、無理なく全従業員を巻き込む「これからの一次予防」の具体的なノウハウを解説します。
朝倉 恒憲
株式会社FiNC Technologies
健康経営コンサルタント（兼 住職）
SESSION:4
14:10～14:30
一次予防
「不調になってから」では遅い。
メンタルヘルス不調の前兆にどう気づくか
～健康情報の「管理・蓄積・分析」によるメンタルヘルス一次予防～
登壇内容
メンタルヘルス対策では、不調が顕在化してからの相談対応や休職・復職支援だけでなく、不調に至る前の「変化」に気づき、早めに対応する一次予防の重要性が高まっています。
例えば、睡眠や体調の変化、健診結果の推移、ストレスチェックの変化などを捉え、
健康相談や保健指導、職場環境の改善につなげることも、一次予防の重要な取り組みです。
本講演では、メンタルヘルス不調が起きる前の体調や健康状態の変化に着目し、
健診結果やストレスチェック、面談記録などの健康情報を一元管理し、
継続的に蓄積・活用することで、健康相談や保健指導などの一次予防をどのように仕組み化できるのか、健康管理システム「mediment」の活用例を交えながらご紹介します。
古谷 有沙
メディフォン株式会社
産業看護師/第一種衛生管理者
BLOCK:4
基調講演②
SESSION:5
14:35～15:00
二次予防
coming soon
登壇内容
coming soon
小橋 正樹
株式会社oneself.
代表取締役｜産業医
BLOCK:5
SESSION:6
15:00～15:20
二次予防
あなたの「休んで」は、なぜ部下に届かないのか
――言葉のズレから始めるラインケア
登壇内容
「無理せず休んでね」と声をかけたのに、部下の様子が変わらない。原因のひとつは、上司と部下で「休む」の中身が違うことです。みなさんは「休む」とはなにか、周りの人と確かめてみたことはありますか？ 文字も暦も持たない狩猟採集民ムラブリの言語を研究してきた言語学者と一緒に、チャットで「休む」を分解し、自分の「休む」と相手の「休む」のズレを見えるようにする方法を体験します。ズレを見つけてから声をかける、明日からの一手を持ち帰ってください。
伊藤 雄馬
株式会社流導
CGO（Chief Gengo Officer）
SESSION:7
15:20～15:40
二次予防
休職の予兆を早期に察知する、「抱え込まない」組織風土づくり
登壇内容
休職の予兆を早期に察知するには、個人だけに頼らず「メンタルヘルス不調になりづらい組織づくり」が必要です。
本講演では、社員同士のつながりを活性化し、「抱え込まない」組織風土の醸成や、サーベイ等を活用した仕組みづくりについてお話しします。
佐藤 映
株式会社リーディングマーク
専門役員／組織心理研究所所長
臨床心理士・公認心理師
BLOCK:6
基調講演③
SESSION:8
15:45～16:05
三次予防
心の豊かさを、事業戦略にする。
――キャリアブレイクという余白
登壇内容
従来の企業におけるメンタルヘルスは、不調の予防や支援という福祉的側面が中心でした。しかしこれからは、好奇心や感性といった「心の豊かさ」を保ち、働くための経営戦略へと捉え直す必要があります。モノがあふれる現代、企業の新たな価値創造には従業員の人間的な感性が不可欠だからです。その選択肢として、キャリアブレイク（働くことを中断し人生や社会を見つめ直す時間）があります。不調時だけでなく元気なときにもあえて立ち止まることで、働く人の豊かさを守り企業の未来へつなげる試みです。本講演では実態を紹介しながら、人を壊さないことの先にある、人が豊かに生きるための新たなメンタルヘルスのあり方を提案します。
北野 貴大
一般社団法人キャリアブレイク研究所
代表理事
BLOCK:7
SESSION:9
16:05～16:25
三次予防
"安心して戻れる会社"のつくり方
――三次予防としてのリワーク・復職支援
登壇内容
「復職できるか」だけでなく、「戻ったあと、また安心して働き続けられるか」。休職者対応でつまずくのは、多くの場合この"戻ったあと"です。復帰を急ぎすぎて再休職に至る、再発防止が現場任せで仕組み化されない。三次予防が個人の頑張りや担当者の経験に依存したままでは、同じことが繰り返されてしまいます。本セッションでは、休職から復職、そして定着までを、担当者の負担に頼らず「仕組み」として支える三次予防のかたちをご紹介します。休職者への個別支援、人事労務へのサポート、企業と本人双方への継続的なフォロー。Rodinaが全国の現場で積み重ねてきた実践から、自社に合った"戻れる会社"のつくり方を一緒に考えます。
井原 美千代
株式会社Rodina
アライアンスグループ マネージャー 健康経営エキスパートアドバイザー
BLOCK:8
SPECIAL
SESSION:10
16:30～16:55
障がい者雇用
障害者雇用2.7％時代に備える
休職・復職規程の整備とメンタルヘルスへの適切な対応
登壇内容
2026年7月、障害者法定雇用率が2.7％へ引き上げられ、対象となる事業主の範囲も拡大しました。また、メンタルヘルス不調による労災申請も増加しており、企業には不調者への適切な対応や、安全配慮義務を踏まえた体制整備が求められています。
本セッションでは、障害者雇用を取り巻く制度の変化や、企業に求められる安全配慮義務、休職・復職における適切な対応について解説します。
上杉 紗和
社会保険労務士法人クラシコ
労務チームリーダー
SESSION:11
16:55～17:15
障がい者雇用
精神・発達障がいのある方の定着と活躍
― 疾患名ではなく「認知の特性」から考える職場づくり ―
登壇内容
精神障がい・発達障がいのある方の雇用において、「採用したものの定着につながらない」という課題は少なくありません。その背景には、疾患名だけでは本人の状態や必要な配慮を十分に理解できないという難しさがあります。
当社では、精神障がい・発達障がい・高次脳機能障がいを「認知の障がい」として捉え、注意・記憶・遂行機能、感情コントロール、社会性、易疲労性などの特性に着目し、一人ひとりに合わせた支援を組み立ててきました。
また、周囲が障がいを理解し対処する「障がい理解」と、本人が自らの状態を理解し対処する「障がい認識」の両方が重要です。本講演では、体調管理の仕組みや不調のサインの捉え方、疲労・ストレスとの向き合い方、相談体制の構築などをご紹介します。
小倉 玄
株式会社スタートライン
CBSヒューマンサポート研究所 研究所長
博士（医学） 公認心理師
SESSION:1
13:10～13:25
世界メンタルヘルスデーと職場におけるメンタルヘルスリテラシー
メンタルヘルス問題に関する世間の意識を高め、偏見をなくし、正しい知識を普及することを目的とする。
世界メンタルヘルスデーの取り組みを紹介すると共に、職場におけるメンタルヘルスリテラシーを向上させるにはどうすればよいか、皆さんと共にシェアしたいと思います。
特定非営利活動法人シルバーリボンジャパン
代表
関 茂樹
SESSION:2
13:25～13:50
一次予防
働く人のウェルビーイングを支える環境デザイン
2026年9月11日、渋谷区勤労福祉会館1階に、次世代のウェルビーイングを実証・体験する拠点「Shibuya well-being Lab.」がオープンしました。2022年の渋谷区官民連携プロジェクト、2023年の東京都事業「CCBT（Civic Creative Base Tokyo）」での活動など、地域や企業との実験と共創を重ねてきた歩みが、いよいよ常設の場として結実します。ここで捉え直すのは、働く人のウェルビーイングです。制度やセルフケアではなく、「感性と環境」から見つめ直す。なぜ働く場に余白が必要なのか。言葉に頼らないコミュニケーションは、脳疲労や孤独にどう働きかけるのか。光、音、香り、触覚を通して人と環境の関係を整えるスヌーズレンの哲学と、渋谷に誕生したShibuya well-being Lab.の試み。そこから見えてくるのは、役割の鎧を脱ぎ「素に戻る」時間が、人と人との新たなつながりや不調の一次予防を生む可能性です。
一般社団法人スヌーズレン・ラボ
Shibuya well-being Lab.共同代表、一般社団法人スヌーズレン・ラボ理事。非営利型株式会社Polaris創業者、一般社団法人デスフェス共同代表。社会デザイン学修士
市川 望美
SESSION:3
13:50～14:10
一次予防
「今のA判定」が数年後のリスクに？
点から線へ変える、全従業員巻き込み型の一次予防・健康管理アプリ活用法
「健診がA判定なら安心」と思っていませんか？今は健康で健康意識が低い「無関心層」を放置すると、数年後に企業の生産性低下（プレゼンティーイズム）を招く恐れがあります。しかし、従来の不調者対応メインのシステムでは、こうした層にアプローチできません。そこで必要になるのが、年1回の健診という「点」の管理から、日常のライフログを活用した「線」の管理へのシフトです。本セッションでは、従業員向け「アプリ」と管理者向け「システム」を一体化させることで、無理なく全従業員を巻き込む「これからの一次予防」の具体的なノウハウを解説します。
株式会社FiNC Technologies
健康経営コンサルタント（兼 住職）
朝倉 恒憲
SESSION:4
14:10～14:30
一次予防
「不調になってから」では遅い。
メンタルヘルス不調の前兆にどう気づくか
～健康情報の「管理・蓄積・分析」によるメンタルヘルス一次予防～
メンタルヘルス対策では、不調が顕在化してからの相談対応や休職・復職支援だけでなく、不調に至る前の「変化」に気づき、早めに対応する一次予防の重要性が高まっています。
例えば、睡眠や体調の変化、健診結果の推移、ストレスチェックの変化などを捉え、
健康相談や保健指導、職場環境の改善につなげることも、一次予防の重要な取り組みです。
本講演では、メンタルヘルス不調が起きる前の体調や健康状態の変化に着目し、
健診結果やストレスチェック、面談記録などの健康情報を一元管理し、
継続的に蓄積・活用することで、健康相談や保健指導などの一次予防をどのように仕組み化できるのか、健康管理システム「mediment」の活用例を交えながらご紹介します。
メディフォン株式会社
産業看護師/第一種衛生管理者
古谷 有沙
SESSION:5
14:35～15:00
二次予防
coming soon
coming soon
株式会社oneself.
代表取締役｜産業医
小橋 正樹
SESSION:6
15:00～15:20
二次予防
あなたの「休んで」は、なぜ部下に届かないのか
――言葉のズレから始めるラインケア
「無理せず休んでね」と声をかけたのに、部下の様子が変わらない。原因のひとつは、上司と部下で「休む」の中身が違うことです。みなさんは「休む」とはなにか、周りの人と確かめてみたことはありますか？ 文字も暦も持たない狩猟採集民ムラブリの言語を研究してきた言語学者と一緒に、チャットで「休む」を分解し、自分の「休む」と相手の「休む」のズレを見えるようにする方法を体験します。ズレを見つけてから声をかける、明日からの一手を持ち帰ってください。
株式会社流導
CGO（Chief Gengo Officer）
伊藤 雄馬
SESSION:7
15:20～15:40
二次予防
休職の予兆を早期に察知する、「抱え込まない」組織風土づくり
休職の予兆を早期に察知するには、個人だけに頼らず「メンタルヘルス不調になりづらい組織づくり」が必要です。
本講演では、社員同士のつながりを活性化し、「抱え込まない」組織風土の醸成や、サーベイ等を活用した仕組みづくりについてお話しします。
株式会社リーディングマーク
専門役員／組織心理研究所所長
臨床心理士・公認心理師
佐藤 映
SESSION:8
15:45～16:05
三次予防
心の豊かさを、事業戦略にする。
――キャリアブレイクという余白
従来の企業におけるメンタルヘルスは、不調の予防や支援という福祉的側面が中心でした。しかしこれからは、好奇心や感性といった「心の豊かさ」を保ち、働くための経営戦略へと捉え直す必要があります。モノがあふれる現代、企業の新たな価値創造には従業員の人間的な感性が不可欠だからです。その選択肢として、キャリアブレイク（働くことを中断し人生や社会を見つめ直す時間）があります。不調時だけでなく元気なときにもあえて立ち止まることで、働く人の豊かさを守り企業の未来へつなげる試みです。本講演では実態を紹介しながら、人を壊さないことの先にある、人が豊かに生きるための新たなメンタルヘルスのあり方を提案します。
一般社団法人キャリアブレイク研究所
代表理事
北野 貴大
SESSION:9
16:05～16:25
三次予防
"安心して戻れる会社"のつくり方
――三次予防としてのリワーク・復職支援
「復職できるか」だけでなく、「戻ったあと、また安心して働き続けられるか」。休職者対応でつまずくのは、多くの場合この"戻ったあと"です。復帰を急ぎすぎて再休職に至る、再発防止が現場任せで仕組み化されない。三次予防が個人の頑張りや担当者の経験に依存したままでは、同じことが繰り返されてしまいます。本セッションでは、休職から復職、そして定着までを、担当者の負担に頼らず「仕組み」として支える三次予防のかたちをご紹介します。休職者への個別支援、人事労務へのサポート、企業と本人双方への継続的なフォロー。Rodinaが全国の現場で積み重ねてきた実践から、自社に合った"戻れる会社"のつくり方を一緒に考えます。
株式会社Rodina
アライアンスグループ マネージャー 健康経営エキスパートアドバイザー
井原 美千代
SESSION:10
16:30～16:55
障がい者雇用
障害者雇用2.7％時代に備える
休職・復職規程の整備とメンタルヘルスへの適切な対応
2026年7月、障害者法定雇用率が2.7％へ引き上げられ、対象となる事業主の範囲も拡大しました。また、メンタルヘルス不調による労災申請も増加しており、企業には不調者への適切な対応や、安全配慮義務を踏まえた体制整備が求められています。
本セッションでは、障害者雇用を取り巻く制度の変化や、企業に求められる安全配慮義務、休職・復職における適切な対応について解説します。
社会保険労務士法人クラシコ
労務チームリーダー
上杉 紗和
SESSION:11
16:55～17:15
障がい者雇用
精神・発達障がいのある方の定着と活躍
― 疾患名ではなく「認知の特性」から考える職場づくり ―
精神障がい・発達障がいのある方の雇用において、「採用したものの定着につながらない」という課題は少なくありません。その背景には、疾患名だけでは本人の状態や必要な配慮を十分に理解できないという難しさがあります。
当社では、精神障がい・発達障がい・高次脳機能障がいを「認知の障がい」として捉え、注意・記憶・遂行機能、感情コントロール、社会性、易疲労性などの特性に着目し、一人ひとりに合わせた支援を組み立ててきました。
また、周囲が障がいを理解し対処する「障がい理解」と、本人が自らの状態を理解し対処する「障がい認識」の両方が重要です。本講演では、体調管理の仕組みや不調のサインの捉え方、疲労・ストレスとの向き合い方、相談体制の構築などをご紹介します。
株式会社スタートライン
CBSヒューマンサポート研究所 研究所長
博士（医学） 公認心理師
小倉 玄
世界メンタルヘルスデー2026
みんなでつくる参加型カンファレンス
オンライン開催・参加費無料
※お申し込みいただいた方は、1週間の見逃し配信をご視聴可能です
関 茂樹
特定非営利活動法人シルバーリボンジャパン
代表
SESSION: 1
市川 望美
一般社団法人スヌーズレン・ラボ
Shibuya well-being Lab.共同代表、一般社団法人スヌーズレン・ラボ理事。非営利型株式会社Polaris創業者、一般社団法人デスフェス共同代表。社会デザイン学修士
SESSION: 2
朝倉 恒憲
株式会社FiNC Technologies
健康経営コンサルタント（兼 住職）
SESSION: 3
古谷 有沙
メディフォン株式会社
産業看護師/第一種衛生管理者
SESSION: 4
小橋 正樹
株式会社oneself.
代表取締役｜産業医
SESSION: 5
伊藤 雄馬
株式会社流導
CGO（Chief Gengo Officer）
SESSION: 6
佐藤 映
株式会社リーディングマーク
専門役員／組織心理研究所所長
臨床心理士・公認心理師
SESSION: 7
北野 貴大
一般社団法人キャリアブレイク研究所
代表理事
SESSION: 8
井原 美千代
株式会社Rodina
アライアンスグループ マネージャー 健康経営エキスパートアドバイザー
SESSION: 9
上杉 紗和
社会保険労務士法人クラシコ
労務チームリーダー
SESSION: 10
小倉 玄
株式会社スタートライン
CBSヒューマンサポート研究所 研究所長
博士（医学） 公認心理師
SESSION: 11