若手社員の休職・離職を大解剖！ ミドルマネジメントが気をつけるべきことを経営者目線で話します
「若手社員の休職・離職を大解剖！」と題した本セミナーでは、会社の成長を支える重要な人的資本である若手社員の休職・離職の現実に迫り、その背景にある原因と具体的な解決策を解説します。
特にミドルマネジメント層に向けて、若手社員とのコミュニケーションギャップがどのように生じ、どのように対処すべきかを、経営者目線で詳しくお話しします。
このウェビナーでの学び
- 若手社員の離職・休職の原因を知ることにより、現在またはこれから発生する可能性のある事象に対して先んじて対策すべきことが学べます。
- ミドルマネジメントの方が、なぜ若手社員とコミュニケーションがずれてしまうのか、構造的に学べます。
- 実際に若手社員が休職してしまった際の外部サービスの活用が学べます。
本セミナーを通して、ぜひ、貴社のメンタルヘルスアプローチの一助としてご活用ください。
皆さまのご参加を心よりお待ちしております。
このような方におススメです
- 若手社員の離職・休職に課題を感じており対応策を模索している人事労務担当者
- 若手社員の定着率向上に関心があり、マネジメントにおけるコミュニケーション改善を目指している中間管理職
- 社員のメンタルヘルスや健康管理を組織全体で向上させるため、休職防止やウェルビーイング施策に積極的に取り組みたいと考えている経営者・経営幹部
登壇者
愛知県出身。名古屋学院大学を卒業後、金融機関に就職し営業担当を2年経験。
金融系ベンチャー企業で営業を1年経験。2023年に株式会社スタメンへ入社。
前職の経験から、組織と従業員、従業員同士が信頼関係を持てるエンゲージメントが高い組織こそ事業の発展・会社の存続に繋がる事を実感。
「組織で何かできないか？」と考えていた中で強い組織づくりをご支援できる「TUNAG」に出会い、入社を決意。
現在はインサイドセールスに所属し、より多くの企業を支援できるよう尽力している。
大学卒業後は自動車販売会社に就職し、同社にて新規事業立上げに貢献。その後、株式会社gumiに転職し人事を担当。企業成長率ランキング1位（2012年日本テクノロジーにて）に貢献した。その後に株式会社waqooの人事部門の立上げ、人材事業を立ち上げる。
株式会社MOVER＆COMPANYに事業譲渡、同社執行役員就任。グループ会社として2019年にTOiRO株式会社を創業。現在は複数の企業の組織や人材採用、教育のコンサルティングを行う。
株式会社Rodinaに所属し、アパレル業界からGAFAMまで幅広い業界で、エリアマネージャーを経験。現在は、リワークをメンタルヘルス領域のインフラとして確立するため、企業への周知活動に注力する。多様な経験を活かし、企業におけるメンタルヘルスサポート推進と休職者ゼロの働きやすい環境づくりに貢献するべく活動している。
開催日時
2024年10月9日（水）16:00-17:00
所要時間
60分
開催場所
オンライン（Webセミナー）
プログラム
- 16:00～
- イントロダクション
・開幕の挨拶
・登壇者紹介
- 16:05～
- 若手社員の離職のリアル（株式会社スタメン）
・若手社員の代表的な離職理由
・なぜ離職につながるような事態が発生してしまうのか
・一緒に働く周りの人ができること・気をつけるべきこと
- 16:20～
- なぜ若手社員とマネジメントでコミュニケーションの課題が生じるのか？（TOiRO株式会社）
・コミュニケーションの課題がなぜ発生するのか？
・具体的なコミュニケーションがずれている時の例
・若手社員へのコミュニケーションにおいて重要視するべきポイント
- 16:35～
- 若手社員の休職のリアル（株式会社Rodina）
・休職者の現状、休職者が発生した場合の企業側のリスク
・復職支援としてリワークを活用することによる休職者と企業のメリット
- 16:50～
- クロージング
各種サービスの紹介／質疑応答
定員
100名
受講費
無料
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