「迷い」が離職を引き起こす！
入社後の“つまずき”に、組織はどう向き合うか
～マネジメント・可視化・支援の実践ポイント～
「なぜ、優秀な人材から辞めていくのか？」
この問いに対し、多くの組織が「制度の不備」や「個人のメンタル」に原因を求めがちです。しかし、離職の本質的な引き金は、入社後の小さな“つまずき”から生じる「組織への迷い」と、それを見過ごしてしまう構造にあります。
人的資本経営が加速する今、求められているのは問題が起きてから対処する「守りの管理」ではありません。予兆をデータと対話で捉え、先回りして手を打つ「攻めの組織づくり」です。
本セミナーでは、識学・シンギュレイト・Rodinaの3社が、「迷いを生ませないマネジメント」「変化を見逃さない可視化」「再離職を防ぐ復職支援」という3つの視点から、離職の連鎖を断ち切る実践的なメソッドを事例とともに解説します。「形骸化した制度」を「機能する組織文化」へと変える1時間を、ぜひ貴社の未来にお役立てください。
このウェビナーでの学び
- 部下が迷わず集中できる、心理的安全性の土台となる管理術
- サーベイと1on1で、離職の“予兆”を早期検知する可視化手法
- 復職をゴールにしない、定着までを見据えた継続フォロー体制
このような方におススメです
- 退職願が出る前の「先回り対応」を実現したい経営層
- サーベイ結果を具体的な離職防止策に繋げたい人事担当
- 場当たり的な復職対応を改め、再休職を防ぎたい労務者
登壇者
國分 紀樹
株式会社識学 事業戦略本部ビジネスイノベーション部キャリアサポート課
2021年株式会社識学に新卒入社。
同年6月より識学理論に基づいた組織構築のための支援業務に従事。約70社を担当し、社内管理体系の整備、管理職者向けの識学理論研修を実施。
2023年8月より、採用コンサルタントの社内資格を取得。クライアントの採用の仕組み構築、採用戦略設計を行うとともに、識学の管理方法に則って採用目標達成を目指す採用代行業務を実施。これまで、1企業5カ月にわたるプロジェクトを累計40社実施。
鹿内 学
株式会社シンギュレイト 代表取締役
京都大学などの研究機関の教員・研究員として、ヒトの脳（認知神経科学）の基礎研究に第一線で従事。その後、大手人材企業でピープルアナリティクスの事業開発に取り組む中、株式会社シンギュレイトを設立。”信頼”をキーワードに、人と人との新しい関係・関係性を作り、新結合（イノベーション）を増やすことを目指す。ピープルアナリティクスの技術、学術研究などの知見を活用し、イノベーティブな組織づくりを支援している。1on1での話し方・聴き方を可視化する1on1サポーター「Ando-san」、イノベーティブな組織への変革を促す組織診断「イノベーション・サーベイ」を提供中。
日高 理恵
株式会社Rodina アライアンスグループ
キャリアコンサルタント
人材業界で5年間、採用支援や人材育成、キャリア形成支援に携わる。多様な業種の組織課題に向き合い、課題解決に貢献。福祉分野では2年間、障害のある方の就労支援に従事。現在はキャリアコンサルタントなどの資格を活かし、企業向けにメンタルヘルス相談や復職支援など、働く人の心とキャリアを支えている。
開催日時
3月25日（水）12:00～13:00
開催場所
オンライン（Webセミナー）
アーカイブ配信日時
4月16日（木）12:00～13:00、15:00～16:00
4月17日（金）12:00～13:00、15:00～16:00
定員
100名
受講費
無料
お申込締切日
4月17日（金）
お申込み
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貴社のメンタルヘルス施策において、本セミナーがお役立ていただける内容になれば幸いです。
皆さまのご参加をお待ちしております。
