人材の流出を防ぐ！採用から定着までの一貫した人材マネジメント戦略
本ウェビナーでは、採用から定着までの一連のプロセスを一貫して最適化し、企業が優秀な人材を長期的に確保するための具体的な手法を提供します。企業全体のパフォーマンスを高める施策についても詳しく解説します。
このウェビナーでの学び
- 採用から定着までの人材マネジメントを一貫して行うための具体的な手法を学べます。
- ミスマッチを防ぐ採用プロセスの見直しから、オンボーディング強化、
長期的な定着を促進するキャリアパス設計まで、全体の流れを戦略的に最適化を学べます。 - 正しいマネジメントと人事評価の導入によって、離職率を低減し、
従業員一人ひとりのパフォーマンスを最大化する方法を学べます。
本セミナーを通じて、採用から定着までの一貫した人材マネジメント戦略を習得し、
正しい評価と働き方改革を実現しましょう。
具体的な手法を活用し、離職率を低減し、
従業員のエンゲージメントを高めるための第一歩を踏み出してください。
みなさまのご参加をお待ちしております。
このような方におススメです
- 採用のミスマッチや高い離職率に悩んでいる人事担当者
- 効果的なオンボーディングや従業員の定着率向上を目指す経営者
- 採用から定着までの人材マネジメントを見直し、持続的に改善したい企業の管理職
登壇者
大学卒業後、プリモ・ジャパン株式会社に入社。当時、最年少の25歳で事業本部長に就任。100名ほどの部下を牽引し、事業戦略の策定から各店長のマネジメントまでを実践。その後、台湾での子会社立ち上げのため赴任、子会社の取締役として経営に携わり、台湾法人のNo.2として財務/経理に至るまで幅広く経験を積む。3年で事業を軌道に乗せ、帰国。2011年8月よりあしたのチームに参画。取締役、副社長職を歴任。その後、経営コンサルティング会社にてCOOを歴任。2023年2月給与アップ研究所の取締役に就任。
外資アパレル企業であるギャップジャパン株式会社にてキャリアをスタート。その後エネルギー/建設、ITコンサル、国内最大級SaaSと、様々な業界で一貫して新規チームの組成や新規事業開発に携わり、事業拡大に貢献。 そのマネジメント経験を活かし、業務可視化による組織の生産性向上サービスを展開するセブンセンスマーケティングのCOOに就任。3児の父。地元茨城を活性化するための活動にも注力。
株式会社Rodinaに所属し、アパレル業界からGAFAMまで幅広い業界で、エリアマネージャーを経験。現在は、リワークをメンタルヘルス領域のインフラとして確立するため、企業への周知活動に注力する。多様な経験を活かし、企業におけるメンタルヘルスサポート推進と休職者ゼロの働きやすい環境づくりに貢献するべく活動している。
開催日時
11月7日（木）12:00～13:00
開催場所
オンライン（Webセミナー）
定員
100名
受講費
無料
お申込み
本セミナー（ウェビナー）は以下のフォームよりお申込みください。
定員になり次第締め切らせていただきますので、お早めにお申込みください。
皆さまのご参加をお待ちしております。
