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もし戦国大名がCHROだったら
～「人が辞めない・育つ・活躍する」最強組織の作り方～

もし戦国大名がCHROだったら ～「人が辞めない・育つ・活躍する」最強組織の作り方～

人材の流動化、採用難、エンゲージメントの低下……。
現代の企業経営者が直面する課題は、かつて群雄割拠の時代を生き抜いた戦国大名たちの悩みと驚くほど重なります。

織田信長の実力主義（実戦OJT）、豊臣秀吉の人心掌握術（抜擢人事）、徳川家康の磐石な組織論（制度設計） 。
彼らは領土を広げるだけでなく、家臣（社員）の心を掴み、能力を最大限に引き出す「人材マネジメント（HR）」の達人でもありました 。

本カンファレンスでは、歴史上の名将たちのエピソードを現代のHR課題（定着・育成・エンゲージメント）に翻訳 。
「もし、あの武将が現代のCHRO（最高人事責任者）だったら、この課題をどう解くか？」という視点から、各領域のプロフェッショナル企業15社が、現代の武器（ソリューション）を提案します 。

ただの歴史語りではありません。
明日からの実務に直結する「戦略」と「戦術」を持ち帰っていただくための4日間です 。
最強の家臣団（組織）を作り上げるための秘策を、ここで手に入れてください！

※本カンファレンスは、2月3日、4日、5日、6日の4日間開催です。
　各日共に同じ内容で実施いたします。

弊社登壇者

日高 理恵 株式会社Rodina　アライアンスグループ

日高 理恵株式会社Rodina　アライアンスグループ

人材業界で5年間、採用支援や人材育成、キャリア形成支援に携わる。多様な業種の組織課題に向き合い、課題解決に貢献。福祉分野では2年間、障害のある方の就労支援に従事。現在はキャリアコンサルタントなどの資格を活かし、企業向けにメンタルヘルス相談や復職支援など、働く人の心とキャリアを支えている。

弊社登壇内容

休職・離職を「現場の責任」にしない
ー 人事と現場で「定着」と「生産性」を最大化する仕組みとリスク管理

突然の「びっくり離職」を防ぐリスク管理術を解説。不調サインの見極め方や休職対応のNG行動、リワーク活用法を伝授します。現場任せにせず、人事が主導して「定着」と「生産性」を両立させる最新の仕組みを公開。

開催日時

2026年2月3日 (火)10:00～16:00

アーカイブ配信日時

2026年2月4日 (水)・2月5日 (木)・2月6日 (金)10:00～16:00

開催場所

オンライン（Webセミナー）

プログラム

10:10～10:30
ourly株式会社
組織文化で人と組織を強くする“カルチャーマネジメント”戦略
10:30～10:50
株式会社イー・ファルコン
指示待ち組織からエンゲージメントスコアAAAへ
社員が自律的に動き出す「組織改善アプローチ」
10:50～11:10
株式会社ギフティ
なぜ従業員へのギフトがエンゲージメントを高めるのか？
日常の感謝から始める福利厚生設計の実践ポイント
11:10～11:30
株式会社リーディングマーク
個性に合わせたアラート×ケアで「働き続けたい」城を築く“離職予防”の礎
11:30～11:50
株式会社識学
何のために会議をしていますか？
11:50～12:10
株式会社みんなの社食
同じ釜の飯を食うと組織の力が強くなる！？
ー「有名店社食」で自然と組織の対角線が増えるわけ
12:45～13:05
株式会社Rodina
休職・離職を「現場の責任」にしない
ー 人事と現場で「定着」と「生産性」を最大化する仕組みとリスク管理
13:05～13:25
株式会社ジェイック
利害関係のない「キャリア面談」が新しい戦術！？
～組織を支えるのは家臣の本音～
13:25～13:45
株式会社FiNC Technologies
もし戦国大名朝倉孝景がCHROだったら 「名刀より槍百本」の健康投資術
～個のコンディションを調律し、精鋭組織を築く算術～
13:45～14:05
株式会社オクタウェル
健康経営優良法人認定で高める従業員定着力
14:15～14:35
株式会社メディフォン
健康管理の”守り”と”攻め”を両立する方法とは？
ー 非効率業務から脱却するためのアプローチ ー
14:35～14:55
株式会社FCE
なぜ“仕組み化”しても定着しないのか？
オンボーディングの盲点と折れない新人を育てる仕掛け
14:55～15:15
ビズメイツ株式会社
外国籍社員が「定着し、活躍する」組織の共通点
── 離職理由から紐解く、外国籍社員の本音とは？
15:15～15:35
アステリア株式会社
攻めのオフィス
出社回帰で顕在化する「会議室不足」をAIで可視化する方法とは

※プログラム内容・タイトルは変更になる可能性がございます。

受講費

無料

申込締切日

2月6日(金)

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