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【シリーズ第2回】「対応が難しい社員」への実践的な関わり方
― 現場で使える“伝え方・距離感・対応技術” ―

【シリーズ第2回】「対応が難しい社員」への実践的な関わり方

 第2回では、第1回で扱った
「対応が難しい社員が生まれる構造理解」を踏まえ、
実際の現場でどのように関わるかをテーマに扱います。

「腫れ物のように扱ってしまう」
「強く言うと悪化しそうで怖い」
「どこまで支援し、どこで線を引くべきかわからない」

こうした現場の悩みに対し、
CBT（認知行動療法）の視点をベースに、
相手を否定せずに伝える方法
感情に巻き込まれない距離感の取り方
認知への介入（“正す”ではなく“ずらす”）
行動を小さく変える関わり方
上司・人事・支援者の役割分担
ケース別の対応例
など、実践的な対応技術を整理してお伝えします。
そして、第1回にてご要望の多かった「発達特性に対する理解」についても今回のウェビナーで取り上げます。

また、「何を言うか」だけではなく、
支援者側が疲弊しないための視点についても触れていきます。

“抱え込まずに支援する”ための関わり方を、
具体的に持ち帰っていただける内容です。 

※本セミナーは全2回シリーズの第2回です。
【第1回】「対応が難しい社員」とどう向き合うか ― CBTの視点から、“困った人”を構造で読み解く ―
【第2回】「対応が難しい社員」への実践的な関わり方 ― 現場で使える“伝え方・距離感・対応技術” ―

※第1回も下記日時にてアーカイブ配信いたします。
8月20日(木)　13:00～14:00、16:00～17:00
8月25日(火)　13:00～14:00、16:00～17:00
8月26日(水)　13:00～14:00、16:00～17:00

 このウェビナー（セミナー）での学び 

  • 相手を否定せず、CBT（認知行動療法）ベースで行動を小さく変える関わり方
  • 感情に巻き込まれず適切に線を引く、役割分担とケース別の実践的な対応技術
  • 難しい社員への対応で、一人で抱え込まずに疲弊しないための視点

 このような方におすすめです 

  • 実際の対応方法に悩んでいる管理職の方
  • 面談や1on1に苦手意識がある方
  • 感情対応で疲弊しやすい人事担当者
  • 支援とマネジメントのバランスを学びたい方

登壇者

福井　千春

福井　千春

Veap Japan株式会社　代表取締役社長
公認心理師

株式会社公文教育研究会を経て、エンワールド・ジャパン株式会社へ入社。上場企業や大手外資系企業を対象とした採用コンサル・管理職～役員クラスの転職支援を行い、管理職を中心にのべ3,000名の面談を実施。転職支援の現場での経験からメンタルヘルスケアと定着支援の重要性に気づき、2021年に法人向けに従業員支援・メンタルヘルスケアを行うVeap Japan株式会社を創業（創業初期に国家資格公認心理師を取得）。管理職全員・新入社員全員等、対象者を決めたオンライン面談を定期的に実施することでモチベーション・エンゲージメントの向上とメンタルヘルス不調の予防に貢献。プライベートでは実家の猫と遊ぶ時間が癒し。

井原美千代 株式会社Rodina　アライアンスグループ マネージャー

井原　美千代

株式会社Rodina　アライアンスグループ　マネージャー
健康経営エキスパートアドバイザー

株式会社Rodinaに所属し、アパレル業界、地元ベンチャー企業からGAFAMまで、幅広い業界でエリアマネージャーとしての経験を積む。現在は、企業のメンタルヘルス支援体制を強化し、「休職時にリワークを活用する」という新たなインフラを確立するべく、積極的に周知活動に取り組んでいる。多様な業界での経験を活かし、企業内でのメンタルヘルスサポートの推進や、休職しても元の職場に安心して戻れる環境づくりに貢献することを目指して活動している。

開催日時

9月3日(木)13:00～14:00

開催場所

オンラインセミナー
※申込受付後、参加用URLをお送り致します。

受講費

無料

お申込み締切日

 9月3日(木)

お申込み

本ウェビナーは以下のフォームよりお申込みください。


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